网站运营，一升一降是关键。
对于一个网站而言，要运营得好，最最关键的是用户，希望留住用户，最重要的是提升用户黏度，降低用户门槛。
如何提升用户黏度？如何降低用户门槛？这两个问题看似简单，但实行却有大学问。
先谈用户门槛，用户上网最怕什么？怕麻烦……怎么样会令用户觉得麻烦？看网页的时候需要一个页面跳一个页面就很麻烦；找自己想找的东西找半天都找不到也很 麻烦；信息量爆炸绝对会让用户感觉麻烦得退避三舍；还有颠覆了用户阅读习惯的排版，强迫用户去看他不愿意看的东西（如各种富媒体广告），这些都让用户觉得 麻烦。不注重用户体验，无视用户的感受，用户就会觉得麻烦，网站也就提高了用户的门槛。门槛提高了，用户的跳出率也会大大增高，如此一来，网站得不到核心 用户甚至只是普通的注册用户，也就不足为奇了。
那是不是就是说，网站不可以对用户设限
对今天想到的几个要点做一个总结：
point1.做一个网站，想要持久发展，好的产品与好的盈利模式同样重要。
好的产品决定了你的用户基础，用户不喜欢的产品，即使你有一个很好的盈利模式，也只能放在那里尘封。用户是盈利的基础，没有用户，就没有盈利。
反观好的盈利模式，如果一个网站用户极喜欢，用户流量大，用户粘度也很高，可是却缺乏一个明确的盈利思路，那么那个网站就只是为做而做，为运营而运营，不可能持续发展。
point2.互联网硬广在今后必定淡出舞台，今后将是软广跟口碑营销的天下
这个点决定了一个网站运营的思路。在现在，网站的盈利模式还是按照web1.0的思路，依靠出售大量广告位盈利的话，是没有生命力的。现在的互联网用户对 硬广越来越敏感，越来越抗拒，结果则是硬广的点击率与转化率越来越低，反观软广，因为内容精准且能满足用户需要，所以用户一般比
by Mr. 6 on October 15th, 2010, 文章出自Mr.6的博客
昨天看到一則很有趣的新聞，紐西蘭政府最近編了一筆很特別的「預算」，打算給該國國內的企業們進行一些改造，這預算稱為「High-Performance Working」(高效率工作)，讓這些企業可以聘用外部的顧問，來公司內部，幫員工們「提高工作效率」！
這筆預算一年高達100萬美元（3300萬台幣），下個月（11月）即將開始徵選企業，第一年將有至少70間公司得到補助，每一間得到1萬～1.5萬美元（台幣50萬左右）的補助，這筆錢足夠讓顧問們進入公司，做出診斷、提出建議，讓公司的員工們的工
最近，上海市閔行區的“釣魚執法”被曝光，在該區的多名車主都遭遇過釣魚執法——在路上遇到了求助的可憐人，於是捎其一程，打算做個好心人，誰知那些“可憐人”一上車以後，立馬表示要付錢給司機，雖然車主表示了不要那些錢，可是，不是說你不要錢就沒事了，因為“可憐人”給錢後的下一件事可是——拔車鑰匙……
為何要拔車匙？因為閔行區執法大隊要來捉非法營運的“執法人員”在等著你呢。見到此情此景，二話不說，上車捉人、扣車、開罰單，一氣呵成，無比流暢……而且，連出示身份證明文件都省了……
這是多麼完美的執法啊，有人證、有物證，還要當場捉獲，這個情況下，小車主小市民自然百口莫辯，衹能自認倒楣，認罰了事。有覺得冤枉的，去告、去罰，甚至自殘以示清白……
結果如何？媒體上說“拭目以待”，但網民們都覺得最後應該還是會不了了之。
不過，這件事的結果我無心討論，我要討論的是另一個問題：在這麼一個社會，我們要做唐僧，還是做那孫悟空？
大家可能會覺得奇怪，這件事怎麼會和西遊記扯上關系呢？
這是在donews上看到的一篇關於產品設計的文章，感覺很有價值，於是就轉載到這裏，公諸同好。
背景：pony是公司的首席体验官、首席产品经理。这次在产品峰会上pony将自己平时经验的积累与大家交流，体验较细。这次分享研发管理部，设计中心整理了些材料。主要的案例是qqmail和qq影音的内容。以此为demo来讲解。
